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在先后经历“摸索探路、积蓄力量和全面开花”的三个阶段后，中国制造企业跨境电商领域的能力积累和出海经验沉淀愈见深厚。诸多海外细分市场中，中国品牌都正成为一股不容忽视的新兴力量。
与此同时，伴随着全球消费市场的新变革风起，中国制造业出海蓬勃之势中的结构和逻辑均发生了巨大变化。与原有仰赖广告投放的粗放式运营不同，越来越多的中国制造业出海企业加速着运用数字化技术与工具进行品牌战略布局和精细化运营的探索步伐。
众所周知，在传统制造企业出海从“创汇”变为“创牌”的过程中，需要面临着来自更复杂海外消费市场环境、消费者需求碎片化和多元化、C端销售渠道构建和运营管理短板补齐等的制约和挑战。此背景下，如何打破思维局限，构建出匹配C端经营的战略布局由此成为中国制造业企业拥抱出海新机遇的关键所在。而在此过程中，数字化技术与解决方案凭借在市场趋势动态、消费者需求和竞争格局等方面的信息抓取全面性、精准性和洞察分析的高深度，成为制造业企业制定出海战略布局的重要抓手与基础支撑。
作为一家拥有17年跨境电商从业经验的品牌出海综合服务商，浩方集团在看到制造业出海企业战略布局上的痛点后，通过与生态伙伴的多点共创，构建出了以AI智能化管理为底座的品牌出海全链数字化服务解决方案，致力帮助出海企业借助数据驱动、决策数据库以及数字供应链等三大数字基因，让传统制造企业获得更客观的经营决策支持，提升供应链管理的敏捷性和柔性。帮助制造企业解决战略机会研判、消费者数据洞察、营销决策动态化和供应链弹性管理等场景的高效管理和运营问题。
依托这一解决方案的能力，浩方集团在与某手机稳定器品牌的合作中，通过“大数据+AI+NLP”的全方位战略洞察，成功帮助其制定“聚焦小白用户群体，打造便捷好用的高性价比手机稳定器品牌”的突围策略，从传统红海市场中脱颖而出。与此同时，基于VOC的智能化调研与分析，使产品的营销成本下降了30%，并加速推动产品的创新迭代进程。最终，浩方集团帮助该品牌完成了从“行业追随者”到“新消费创新引领者”的成功蜕变。
诚然，对于中国制造业出海企业而言，品牌航海时代需要面临的挑战是多维度。对此，浩方集团也在数字化系统和能力的支撑下，构建出了“品牌+亚马逊+独立站”的三位一体品牌出海全栈服务。一方面，致力帮助出海企业围绕C端消费者需求场景，结合市场趋势、竞争格局等维度数据的洞察分析，找到适宜的市场切入点，继而制定出匹配自身优势的出海战略定位，实现差异化突围;另一方面，以营销数字化系统为支撑，展开“以亚马逊为主战场，DTC独立站为落脚点”的渠道建设与运营，让产品覆盖更广泛的市场和客群，拓展更多商机，同时实现品牌的传播、拓展和品牌资产的沉淀。采取“双轨并行”的方式帮助出海企业获得更多竞争主动权。
可以预见，伴随着数字科技应用场景的不断拓展，数字化工具和系统之于品牌出海的价值将更为突出。未来，浩方集团将持续探索数字化技术在品牌出海领域的应用，充分发挥AI技术的力量，为合作伙伴的出海业务提供更多支持和帮助。也期待通过浩方集团的品牌加速孵化服务，出海企业将能够更高效地实现品牌全球化和数字化转型，实现飞跃式的发展。
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